项目后评估就是在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行全面评价，即对投资项目的实际费用--效益进行系统审计，将项目决策初期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面、科学、综合的对比考核，对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。
一、对项目开展后评估，对投资决策的科学化和项目的投资控制具有重要作用：
1.系统地对项目进行后评估，有利于投资项目的最优化控制；
2.对项目开展后评估，有利于提高以后对项目投资决策的科学性。
二、后评估的内容分类：
1.目标评估；
2.执行情况评估；
3.成本效益评估；
4.影响评估；
5.持续性评估。
三、后评估的方法与主要评估指标：
（一）.项目前期和实施阶段的后评估及其主要评估指标：
1.实际项目决策（设计）周期变化率；
2.竣工项目定额工期率；
3.实际建设成本变化率；
4.实际工程合格（优良）率；
5.实际投资总额变化率。
（二）.项目营运阶段的后评估及其主要评估指标：
1.实际单位生产能力投资；
2.实际达产年限变化率；
3.主要产品价格（成本）变化率；
4.实际销售利润变化率；
5.实际投资利润（利税）率；
6.实际投资利润（利税）年变化率；
7.实际净现值；
8.实际内部收益率；
9.实际投资回收期；
10.实际借款偿还期。
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