五、几点体会借鉴加拿大工程造价管理和信息咨询服务的做法和经验，结合我国的具体实际，我们建议：
１、各级政府的造价管理机构，应逐步从现在的定额管理过渡到造价管理，特别是要加强造价的宏观、政策管理，统一方法、形式，以形成一套全国通用的做法和惯例。
２、各级定额站的管理应逐步按照市场经济的要求，一方面站在为国家节约、控制投资的立场，另一方面尊重市场规律，为施工企业创造合法、平等竞争的环境。
３、逐步实行业主委托独立咨询企业为其管理造价、控制造价的做法，使工程造价的管理具有连续性，可比性和可控制性。逐步实行在招投标中提供统一工程量的做法，使标书更具有可比性，使施工企业更注重内部管理和施工组织方式的采选。
４、进一步完善咨询服务政策和法规，明确造价咨询服务的法律地位，将咨询作为决策过程的一个法定程序，同时要制定咨询服务效果评价标准及造价工程师的注册管理办法等。
５、推广应用现代手段，使用电子计算机搞好造价管理和咨询服务工作。
６、加强行业管理，强化咨询行业协会职能。根据发达国家的经验，市场经济条件下的咨询服务行业发达，需要成立咨询行业协会，以发挥组织、协调、联合和互补的优势，沟通主管部门与企业的关系，及时向政府有关部门反映本行业的要求和建议。同时，也可以及时制定具有公约性的“行规”和“行约”来规范咨询行业的行为。
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