单项选择题
1．()管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A．大型的项目
B．中型的项目
C．发包人的项目
D．承包人的项目
答案：D
【解题要点】大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
2．项目管理实施规划应由()组织编制。
A．项目经理
B．设计单位
C．组织的管理层
D．组织委托的项目管理单位
答案：A【解题要点】项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
3．在项目管理规划大纲的编制中，招标文件及发包人对招标期间的解释不是()编制的依据。
A．建设单位
B．建设单位
C．建设单位
D．建设单位
答案：A
【解题要点】项目管理规划大纲的编制依据包括：①可行性研究报告；②设计文件、标准、规范与相关规定；③招标文件及有关合同文件；④相关市场信息与环境信息。
注：①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同；
②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据；
③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。
4．项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中()是关键程序。
A．明确项目目标
B．确定项目管理组织模式、结构和职责
C．明确项目管理内容
D．编制项目目标计划和资源计划考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
答案：D
【解题要点】项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中：⑥是关键程序；①～⑤是为⑥服务的；⑦是例行管理手续。
5．在编制工程项目管理规划大纲时，()要求的目标是必须实现的。
A．合同
B．质量
C．成本
D．进度答案：A
【解题要点】在编制工程项目管理规划大纲时，通常包括两个部分：
①合同要求的目标(是必须实现的)；②企业对项目的要求(应明确质量、成本、进度和职业健康安全的总目标，并进行可能的目标分解)。
6．在编制工程项目管理规划大纲时，进度计划应采用()形式。
A．横道图
B．单代号网络图
C．双代号网络图
D．双代号时椽两终图答案：A
【解题要点】在编制工程项目管理规划大纲时，进度管理规划的内容包括：
①包括进度的管理体系、管理依据、管理程序、管理计划、管理实施和控制、管理协调等内客的规划；②说明招标文件总工期目标，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的组织、经济、技术合同措施；③在制定总进度计划时，应参考已完成的当地同类工程的实际进度状况；④进度计划应采用横道图的形式，并说明主要的里程碑事件。
7．在编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是()。
A．项目管理实施规划大纲考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
B．项目条件和环境分析资料
C．工程合同及相关文件
D．同类项目的相关资料
答案：A来源：考试大
【解题要点】编制项目管理实施规划的依据有四项，包括：
①项目管理实施规划大纲；②项目条件和环境分析资料；③工程合同及相关文件；④同类项目的相关资料。其中：①是最主要的；其次是④。 |
