工程项目风险监控

　　风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。其主要内容包括：①评估风险控制措施产生的效果;②及时发现和度量新的风险因素;③跟踪、评估风险的变化程度;④监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;⑤提供启动风险应急计划的时机和依据。

　　2. 风险跟踪检查与报告(风险监控的成果文件)

　　(1)风险跟踪检查。

　　(2)风险的重新估计。

　　(3)风险跟踪报告。

　　例题：

　　1.根据风险管理理论，工程建设中的风险分担的基本原则是( )。

　　A 工程建设中的风险应由业主和承包商平均分配

　　B 工程建设中的风险大部分应由业主承担

　　C 工程建设中的风险大部分应由承包商承担

　　D 业主和承包商谁有能力承担该风险，谁就承担该风险

　　答案：D

　　解析：根据风险管理的基本理论，项目的风险应由有关各方分担，而风险分担的原则是：任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。

　　2.下列属于风险识别方法的是( )。

　　A. 头脑风暴法 B. 访谈法 C. 财务报表法

　　D. S形曲线图法 E. 德尔菲法

　　答案：ABCE

　　解析：常见的风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法。其中专家调查法包括头脑风暴法、访谈法、德尔菲法。本题中的S形曲线图是工程项目进度控制和工程造价控制的方法，非风险识别方法。

　　3. [2007年考题]下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法是()。

　　A.回归分析法B.横道图法

　　C.计划评审技术法D.流程图法

　　【答案】C

　　【思路】目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。