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2010年造价工程师工程造价计价与控制:精编复习资料20

www.zige365.com 2010-1-25 10:43:08 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

、熟悉限额设计方法(P191
  限额设计的全过程实际上就是建设项目投资目标管理的过程,即目标分解与计划、目标实施、目标实施检查、信息反馈的控制循环过程。  

概念

所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。

目标

限额设计目标是在初步设计开始前,根据批准的可行性研究报告及其投资估算确定的。

纵向控制

投资分配

是实行限额设计的有效途径和主要方法,将投资先分解到各专业,然后再分配到各单项工程和单位工程,作为初步设计的造价控制目标。

初步设计

严格按分配的造价控制目标进行设计,切实进行多方案必选。若发现投资超限额,应及时反映,并提出解决问题的办法。

施工图

设计

按批准 的初步设计及初步设计概算进行,注意把握两个标准,一个是质量标准,一个是造价标准。

设计变

更管理

为实现限额设计的目标,应严格控制设计变更,对于非发生不可的设计变更,应尽量提前,以减少变更对工程造成的损失。

横向控制

责任分配

明确设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任,责任落实越接近个人,效果就越明显。

建立健全奖惩制度

根据节约投资额的大小,对设计单位给予奖励;因设计单位设计错误导致工程静态投资超支,要视其超支比例扣减相应比例的设计费

优化设计方法:1)确定性问题,可采用线性规划、非线性规划、动态规划等理论;

              2)非确定性问题,可采用排队论、对策论进行优化;

              3)对流量问题,可以采用图与网络理论进行优化。


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