大纲要求

　　1.建设工程施工招标投标程序;

　　2.报价技巧的选择和运用(主要是多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、不平衡报价法);

　　3.决策树方法的基本概念及其在投标决策中的运用;

　　4.评标定标的具体方法(经评审的最低投标报价法、综合评估法)及需注意的问题。

　　历年考试内容

　　2009年

　　招标方式、标段划分原则

　　评标计算并选择中标候选人

　　2008年

　　招标过程行为是否正确，并说明理由

　　投标报价的计算(不含税报价、投标报价现值的计算)

　　2007年

　　招标过程行为是否正确，并说明理由

　　工期延误及延长的计算

　　投标报价的计算(延长工期、政府调价)

　　2006年

　　投标程序

　　投标项目收益的现值计算

　　决策树方法进行投标决策(二级决策)

　　2005年

　　招标代理的规定

　　投标文件有效性的判断

　　撤回投标文件的处理

　　合同签订的规定

　　2004年、2003年、2002年

　　招标程序及相关要点

　　2001年

　　资金时间价值

　　评标方法运用

　　2000年

　　运用决策树确定承包方式

　　题型及重点考点内容分析

　　招标程序及相关要点(案例1、2、3、4、8、)

　　招标方式的选择

　　自行招标条件

　　招标投标行为正误判断(可以与下面两个要点结合)

　　资审及评标(案例2、9、10、11、13)

　　评标方法

　　废标的判断

　　商务标得分计算(注意过高或过低报价的判断，与次低或次高相比)

　　综合评分法及最低价中标方法的应用

　　定标的方法

　　中标人的选择与合同签订的规定

　　资格预审内容

　　投标决策与技巧(案例5、6、7、8、12)

　　决策法投标决策

　　不平衡报价技巧(结合资金时间价值)

　　投标文件澄清和修正