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2014造价师理论和相关法规:工程经济

www.zige365.com 2014-5-20 8:42:10 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

导语及核心内容:2014年造价师考试时间:2014年10月18、19日。请尽快学习2014造价师理论和相关法规:工程经济.

第一节资金的时间价值及其计算

 

一、现金流量与资金的时间价值

(一)   现金流量

1、  现金流量图的三要素:大小(资金数额)、方向(资金流入或流出)、作用点(资金的发生时间点)。

2、  横轴为时间轴,上为流入,下为流出。

(二)   资金的时间价值

1、  利息和利率

利息是资金时间价值的一种重要表现形式。通常,用利息额作为衡量资金时间价值的绝对尺度,用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度。

(1)       利息:在工程经济分析中,利息常常被看作是资金的一种机会成本。从投资者角度看,利息体现为对放弃两项消费的损失所作的必要补偿。在工程经济分析中,利息是指占用资金所付的代价或者是放弃使用资金所得的补偿。

(2)       利率:在单位时间内所得利息额与借贷金额之比。

2、 影响利率的主要因素。利率的高低主要由以下因素决定:

(1)       社会平均利润率。利率随社会平均利润率的变化而变化。在通常情况下,平均利润率是利率的最高界限。

(2)       借贷资本的供求情况。在平均利润率不变的情况下,借贷资本供过于求,利率便下降;反之,刚上升。

(3)       借贷风险。风险越大,利率也就越高

(4)       通货膨胀

(5)       供出资本的期限长短

 

二、利息计算方法

(一)   单利计算:

(二)   复利计算:分为间断复利和连续复利。在实际应用中一般均采用间断复利。

 

三、等值计算【重点】

(一)   影响资金等值的因素:资金的多少、资金发生的时间、利率(或折现率)的大小

(二)   等值计算方法

1、  一次支付

2、  等额支付

 

(三)   名义利率与有效利率

1、名义利率     r=i×m

2、有效利率    有效利率是指资金在计息中所发生的实际利率,包括计息周期有效利率和利率周期有效利率两种情况。

1)计息周期有效利率。即计息周期利率i,由式(2.1.24)得:

2)利率周期有效利率。若用计息周期利率来计算利率周期有效利率,并将利率周期内的利息再生利息因素考虑进去,这时所得的利率周期利率称为利率周期有效利率(又称利率周期实际利率)

【重点】

Ø        当求年金时可将流入折算到计算期最后面,再根据(A/F,i,n)求得年金;如果要折算到年金流出前应折算至年金流出的当年年初。

 A=

0     1     2     3     4       5      6      7

300     500

 

 

 

 

 


 

    [300×(F/P,i,7)+500×(F/P,i,6)](A/F,i,3)或者[300×(F/P,i,4)+500×(F/P,i,3)](A/P,i,3)

Ø        当流入为年金时可先求(F/A,i,n)再折算到第一次流出时点m此时=(F/A,i,n)F/P,i,m-n),再根据现值公式求解

Ø        求净现值时,投资在年初(0点时)第一年投资不用*系统,第二年*1;收回资金折现到运营期期初需要再折到0点(P/F,i,n)

Ø        名义利率和有效利率:先确定计息期有效利率i=r/m  利率周期有效利率就是一年利率周期内按计算周期利率计算几次。比如按月计算,年名义利率12%,计息周期利率12%/12=1%,其利率周期为年的有效利率就是(1+1%^12-1

Ø        年有效利率=1+月有效利率)^m-1  

【例题】某企业在第一年初向银行借款300万元用于购置设备,贷款年有效利率为8%,每半年计息一次,今后5年内每年6月底和12月底等额还本付息,则该企业每次偿还本息(B)万元。

    A .35.46   B.36.85

    C .36.99   D.37.57

【思路】根据题目给出的条件,画现金流量图:

 

A=

P=300

1    2    3    4                9    10

 

 

 

 


 

每半年计息一次,计息周期利率i=r/m,年有效利率=8%=(1+r/m)m-1,此时计息次数m=2

1+i2-1=8%,求得计息周期利率i=3.92%

再根据(A/P,i,n)解得A=36.85

 

 

第二节              投资方案经济效果的评价

 

一、         经济效果评价的内容及指标体系

(一)   经济效果评价的基本方法

静态评价方法是不考虑资金时间价值,其最大的特点是计算简便,适用于方案的初步评价,或对短期投资项目进行评价,以及对于逐年收益大致相等的项目评价。

动态评价方法考虑资金的时间价值,能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果。

(二)   经济效果评价指标体系【重点】

评价

内容

盈利能力分析

分析和测算项目计算期的盈利能力和盈利水平。

清偿能力分析

分析、测算项目偿还贷款的能力和投资的回收能力。

抗风险能力分析

 

分析项目在建设和生产期可能遇到的不确定性因素和随机因素,对项目经济效果的影响程度,考察项目承受各种投资风险的能力,提高项目投资的可靠性和盈利性。

评价体系

静态评价指标

投资收益率(年净收益/总投资)

总投资收益率  (年息税前利润/总投资*100%

资本金净利润率   (年净利润/资本金*100%

静态投资回收期

静态投资回收期 (净现金流量累计为0时)

偿债能力指标

借款偿还期(计算最大偿还能力,需尽快还款的项目)

利息备付率(息税前利润/当期应付利息)

偿债备付率(可用于还本付息的资金/当期应还本付息额)

动态评价指标

净现值(预定一个基准收益率,将各年净现金流量折现到0点之和)

内部收益率(投资方案占用的尚未回收资金的获利能力)

净年值  (将净现值折算成等额年金,也就是乘于A/P,i,n

净现值率

动态投资回收期(各年的净现金流量折成现值后,再算净现金累计为0时)

1、  投资收益率

在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模。但不足的是,没有考虑资金的时间价值;计算的主观随意性太强,也就是正常生产年份的选择比较困难。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。

2、  投资回收期Pt(累计为正的年份-1+前一年的累计流量的绝对值/本年现金流量)

项目投资回收期在一定程序上显示了资本的周转程度。对于那些技术上更新迅速的项目或者资金相当短缺的项目或未来情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的项目进行分析是特别有用的。但不足的是,投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量,只考虑投资回收之前的效果。只能作为辅助评价指标。

3、  借款偿还期

适用于那些计算最大偿还能力,尽快还款的项目。不适用于那些预先给定偿还期的项目。

4、  利息备付率

也称已获利息倍数,越高表明利息偿付的保障程度越高

5、  偿债备付率

6、  净现值(NPV):是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率),分别将整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。

Ø        优点:净现值指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以金额表示项目的盈利水平。

Ø        不足:首先必须确定一个符合经济现实的基准收益率,而基准收益率的确定往往是比较困难的;而且在互斥方案评价时,净再会必须慎重考虑互斥方案的寿命,如果互斥方案寿命不等,必须构造一个相同的分析期限,才能进行比选。净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率,不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。

Ø        基准收益率的确定影响因素:机会成本和资金成本i1+投资风险i2+通货膨胀i3

7、  净年值(NAV):又称等额年金、等额年值。是以一定的基准收益率将项目计算期内净现金流量等值换算成等额年值。NAV=NPVA/P,Icn

8、  内部收益率(IRR):是使方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。

Ø         内部收益率容易被人误解为是项目初期投资的收益率。事实上,内部收益率的经济含义是投资方案占用的尚未回收资金的获利能力,它取决于项目内部。

Ø         项目的内部收益率是项目到计算期末正好将未回收的资金全部收回来的折现率,是项目对贷款利率的最大承担能力。

Ø         采用线性内插法计算IRR只适用于具有常规现金流量的投资方案。i1i2的差距不超过2%为宜,最大不超过5%IRR= i1+NPV1/(NPV1+|NPV2|)( i2- i1)

Ø         优点:内部收益率指标考虑了资金的时间价值以及项目整个计算期内的经济状况;能够直接衡量项目未回收投资的收益率;不需要事先确定一个基准收益率,而只需要知道基准收益率大致范围。

Ø         不足:内部收益率计算需要大量的与投资项目有关的数据,计算比较麻烦;对于具有非常规现金流量的项目来讲,其内部收益率往往不是唯一的,在某些情况下甚至不存在。

9、  净现值率(NPVR):项目净现值与项目全部投资现值之比,其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值,是一个考察项目单位投资盈利能力的指标。

 

二、         经济效果评价方法

(一)   评价方法类型:独立、互斥型、互补型、现金流量相关型、组合-互斥型、混合型

(二)   互斥方案的评价

1、  静态评价方法

Ø         增量投资收益率:(C1-C2)/(I2-I1)*100%   投资的增加由成本的节约来补偿,选投资大的

Ø         增量投资回收期: (I2-I1)/ (C1-C2)     得到的增量投资回收期小于基准回收期,投资大的可行

Ø         年折算费用:Z=I/P+C 

Ø         综合总费用

2、  动态评价指标

1)寿命周期相同

Ø         净现值法(各方案收益不同,净现值大的为最优;各方案收益相同,费用现值PW最小为最优)

Ø         净年值法(各方案收益不同,净年值大的为最优;各方案收益相同,费用年值AC最小为最优)

Ø         增量投资内部收益率法:两个方案净现值相等时的折现率(△IRR。使两个方案的净现值相等,求出折现率就是增量内部收益率。若增量内部收益率大于基准收益率,刚投资大的方案最优。

    2)寿命周期不同

   

三、         设备更新方案的比选

(一)   设备更新方案的比选方法

1、  设备寿命

Ø         自然寿命:又称物质寿命,是指设备从投入使用开始,直到因物质磨损而不能继续使用、报废为止。

Ø         技术寿命:又称有效寿命,是指从设备开始使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间,也是设备在市场上维持其价值的时期。

Ø         经济寿命:从设备投入使用,到因继续使用经济上不合理而被更新所经历的时间。

2、  设备的经济寿命估算【重点】

(1)       静态模式下的设备经济寿命确定方法(年平均使用成本最低时的年限)

Ø                                                

式中: ——N年内设备的年平均使用成本;

P——设备目前实际价值;

Ct——第t年的设备经营成本;

LN——第N年末的设备净残值。

年平均使用成本=年平均消耗成本+年平均经营成本

Ø         N=2P- LN/λ

(二)   设备租赁与购买方案的比选方法

1、  设备租赁的方式和特点【重点】综合题

(1)       对于承租人而言,与设备购买相比,设备租赁的优越性在于:

Ø         在资金短缺的情况下,既可用罗少资金获得生产急需的设备,也可以引进先进设备,加快技术进步的步伐。

Ø         可获得良好的技术服务

Ø         可以保持资金的流动状态,防止呆滞,也不会使企业资产负债状况恶化;

Ø         可避免通货膨胀和利率波动的影响,减少投资风险

Ø         设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益。

(2)       设备租赁的不足

Ø         在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权。故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款。

Ø         承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高,即资金成本较高

Ø         长年支付租金,形成长期负债;

Ø         租赁合同规定严格,毁约要赔偿损失,罚款较多等;

2、  影响设备租赁或购买的主要因素

(1)       项目的寿命期或设备的经济寿命。

(2)       租赁设备时的租金支付方式。

(3)       当企业需要融资取得设备时,需要考虑融资方式。

(4)       企业的经营费用送还征收折旧费和利息减少的关系;租赁的节税优惠等。

(5)       企业是需要长期占有设备,还是只希望短期需要这种设备。

3、  设备租赁与购置分析【重点】综合题

(1)       设备租赁与购置分析的步骤(顺序)

第一步,根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的投资建议;

第二步,拟定若干设备投资、更新方案,包括:购置(又可分为一次性付款和分期付款购买);租赁。

第三步,定性分析筛选方案,包括:一是分析企业财务能力。如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款,刚排除一次付款购买方案。二是分析设备技术风险、使用维修特点。对技术风险大、保养维护复杂、使用时间短的设备,应选择租赁议案;对技术风险小、使用时间长的大型专用设备、可选择购置或者融资租赁方案。

第四步,定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。

(2)       设备租赁与购置的经济比选方法

1设备租赁的净现金流量。采用设备租赁的方案,没有资金恢复费用,租赁费可以直接进入成本,其净现金流量为:

净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金-所得税率×(销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金)

2)购买设备的净现金流量。与租赁相同条件下的购买设备方案的净现金流量为:

净现金流量=销售收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与销售相关的税金

-所得税率×(销售收入-经营成本-折旧-贷款利息-与销售相关的税金)

3)设备租赁与购置的经济比选:【重点】

只需比较:

设备租赁:    所得税率×租赁费-租赁费                           

设备购置:    所得税率×(折旧+贷款利息)-设备购置费-贷款利息  

4)租金的计算方法

Ø         附加率法

                                      

式中:P——租赁资产的价格;

N——出租人预定的总租期数,一般为设备的经济寿命,可按月、季、半年、年计;

i——与总租期数对应的折现率;

r——附加率,一般根据设备的技术经济性和租让、付费的条件确定。

Ø         年金法

期末支付:

期初支付:

 

 

第三节  不确定性分析

案例分析+++

一、盈亏平衡分析

(一)   基本损益方程式

B=pQCvQCFtQ  

t——单位产品营业税及附加

B——利润

P——销售单价

Q——产量

Cv——单位可变成本

 

(二)盈亏平衡分析方法

1、线性盈亏平衡分析的前提条件

1)生产量等于销售量

2)生产量变化,单位可变成本不变

3)生产量变化,销售单价不变

4)只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算。

 

2、盈亏平衡点的表达方式(产量和生产能力利用率表示最为广泛)

用产量表示的盈亏平衡点:BEPQ= CF /pCvt

用生产能力利用率表示的盈亏平衡点:BEP%= BEPQ/ Qd  Qd设计生产能力)

用销售收入表示的盈亏平衡点:BEPS= BEPQ)×p

用销售单价表示的盈亏平衡点:BEPp= CF / Qd Cvt

3、经济含义

盈亏平衡点越低,项目适应市场变化的能力就越强,项目抗风险能力也越强。盈亏平衡分析的缺点是无法揭示风险产生的根源及有效控制风险的途径。

 

二、敏感性分析

 

 

确定分析指标

如果主要分析方案状态和参数变化对方案投资回收快慢的影响,则可选用投资回收期作为分析指标;如果主要分析产品价格波动对方案超额净收益的影响,则可选用净现值作为分析指标;如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响,则可选用内部收益率指标等。

如果在机会研究阶段,主要是对项目的设想和鉴别,确定投资方向和投资机会,可选用静态的评价指标,常采用的指标是投资收益率和投资回收期。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段,经济分析指标则需选用动态的评价指标,常用净现值、内部收益率,通常还辅之以投资回收期

选择需要分析的不确定性因素

其原则:(1)预计这些因素在其可能变动的范围内对经济评价指标的影响较大;(2)对在确定性经济分析中采用的该因素的数据的准确性把握不大。

分析不确定性因素的波动程度及其对分析指标的影响

首先,对所选定的不确定性因素,应根据实际情况设定这些因素的变动幅度,其他因素固定不变;其次,计算不确定性因素每次变动对经济评价指标的影响。

确定敏感性因素

其方法:第一种是相对测定法,第二种称为绝对测定法。

方案选择

如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目(或某一项目的不同方案)进行选择,一般应选择敏感程度小、承受风险能力强、可靠性大的项目或方案。

 

Ø         相对测定法

敏感系数:=评价指标变化率/不确定固素变化率

Ø         临界点:净现值为零时对应的变化幅度就是临界点。

Ø         敏感性分析步骤(以净现值为分析指标)P87

1)  绘制现金流量图;

2)  根据净现值计算公式,计算出项目在初始条件下的净现值NPV。;

3)  对项目进行敏感性分析。选择三个因素,投资额、产品价格和经营成本;然后让其在初始值的基础上按±10%、±20%的变化幅度变动,分别求出对应的净现值。(其因素变化时,另外的因素保持不变,比如投资额+10%,即将投资额*1+10%)、其它不变求出净现值)

4)  求出不确定因素对分析指标的影响程度

+10%时的变化率=+10%后的净现值-初始净现值)/初始净现值

+1%时的变化率=+10%时的变化率/10

5)  从不确定因素中选择其绝对值最大的为最敏感因素

 

三、概率分析

 

 

 

 

第四节  价值工程

【重点】

一、价值工程的基本原理和工作程序

(一)   基本原理

1、  价值工程的特点

价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。【价值工程主要研究产品功能与产品寿命周期成本的最佳匹配】

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要求。价值工程具有以下特点:

(1)       价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它必须具备的功能。

(2)       价值工程的核心是对产品进行功能分析。

(3)       价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

(4)       价值工程强调不断的改革和创新。

(5)       价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

(6)       价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

2、  提高产品价值和途径

(1)       在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。

(2)       在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的效果或效用,达到提高产品价值的目的。

(3)       在产品功能不变的前提下,通过降低产品的寿命周期成本,达到提高价值的目的。

(4)       产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。

(5)       产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。

(二)   工作程序

工作阶段

工作步骤

对应问题

一、准备阶段

对象选择

组成价值工程工作小组

制定工作计划

1)价值工程的研究对象是什么?

2)围绕价值工程对象需要做哪些准备工作?

二、分析阶段

收集整理资料

功能定义

功能整理

功能评价

3)价值工程对象的功能是什么?

4)价值工程对象的成本是多少?

5)价值工程对象的价值是多少?

三、创新阶段

方案创造

方案评价

提案编写

6)有无其他方法可以实现同样功能?

7)新方案的成本是多少?

8)新方案能满足要求吗?

四、方案实施与评价阶段

方案审批

方案实施

成果评价

9)如何保证新方案的实施?

10)价值工程活动的效果如何?

 

 

二、             价值工程方法【重点】

 

(一)   对象选择

1、  对象选择的一般原则

(1)       对生产企业,有以下情况之一者,应优先选择为价值工程的对象

Ø         结构复杂或落后的产品

Ø         制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品

Ø         原材料各类繁多和互换材料较多的产品

Ø         在总成本中所占比重大的产品

(2)       对由各组成部分组成的产品,应优先选择以下部分作为价值工程的对象

Ø         造价高的组成部分

Ø         占产品成本比重大的组成部分

Ø         数量多的组成部分

Ø         体积或重量大的组织部分

Ø         加工工序多的组织部分

Ø         废品率高的和关键性组成部分

2、 对象选择的方法

(1)       因素分析法:缺乏定量依据,准确性差

(2)       ABC分析法:有利于集中精力重点突破,取得较大成果。但在实际工作中,有时由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或者排序推后。

(3)       强制确定法:适用于部件间功能差别不太大且比较均匀的对象,而且一次分析的部件数目也不能太多,以不超过10个为宜。

(4)       百分比分析法:

(5)       价值指数法:

 

(二)   功能的系统分析

1、  功能分类

Ø         按功能的重要程度分类:基本功能和辅助功能

Ø         按功能的性质分类:使用功能和美学功能(使用功能是动态功能、美学是静态的外观功能)

Ø         按用户的需求分类:必要功能(使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能)和不必要功能(过剩功能、重复功能、多余功能)

2、  功能定义

3、 功能整理【重点】

1)功能整理的目的

Ø         明确功能范围

Ø         检查功能之间的准确程度

Ø         明确功能之间上下位关系和并列关系

2)功能整理的一般程序

Ø         编制功能卡片

Ø         选出最基本的功能(也就是最上位的功能)

Ø         明确各功能之间的关系(找出功能之间的上下位关系)

Ø         对功能定义作必要的修改、补充和取消

Ø         按上下位关系,将经过调整、修改和补充的功能,排列成功能系统图

(上位功能是下位功能的目标,下位功能是上位功能的手段)

4、  功能计量

功能计量又分对整体功能的量化和对各级子功能的量化

 

(三)   功能评价

功能评价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

1、  功能现实成本C的计算

(1)       功能现实成本的计算。功能现实成本的计算与一般的传统成本核算既有相同点,也有不同之处。两者相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的,不同之处在于功能现实成本是以对象的功能为单位,而传统的成本核算是以产品或者零部件为单位

(2)       成本指数的计算

2、  功能评价值F(目标成本)的计算【重点】

1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数,是指评价对象(如零部件等)的功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(01评分法或04评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。这里主要介绍环比评分法和强制打分法。

1)环比评分法P102

2)强制评分法P103

【重点】0-1评分法对象线相加=1    5个对象时总分=10  4个对象时功能总分=6

        0-4评分法对象线相加=4    5个对象时总分=40  4个对象时功能总分=24

 

3、  功能价值V的计算与分析【重点】

1)功能成本法。又称绝对值法,是通过一定的测算方法,测定实现应有功能所必须消耗的最低成本,同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本,经过分析、对比,求得对象价值系统和成本降低期望值,确定价值工程的改进对象。

1V1。即功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当。此时,说明评价对象的价值为最佳,一般无需改进。

2V1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高。这时,一种可能是由于存在着过剩的功能,另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围,并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向,使成本与功能比例趋于合理。

3V1。即功能现实成本低于功能评价值,表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少。此时,应进行具体分析,功能与成本的分配可能已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。

2)功能指数法。又称相对值法。

【价值指数=功能指数/成本指数、 功能指数=1 成本指数=1

1VI1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能的现实成本是比较合理的。

2VI1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重,表明相对于系统内的其他对象而言,目前所占的成本偏高,从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。

3VIl。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种:第一,由于现实成本偏低,不能满足评价对象实现其应具有的功能要求,致使对象功能偏低,这种情况应列为改进对象,改善方向是增加成本;第二,对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平,也即存在过剩功能,这种情况也应列为改进对象,改善方向是降低功能水平;第三,对象在技术、经济等方面具有某些特征,在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,这种情况一般不列为改进对象。

 

(四)  方案创造及评价

1、 方案创造方法

1)头脑风暴法:是指自由奔放地思考问题。由对改进对象有较深了解的人员组成小集体在非常融洽和不受限制的气氛中进行讨论、座谈,打破常规、积极思考、互相启发、集思广益,提出创新方案。

2)歌顿法:这种方法的指导思想是把要研究的问题适当抽象,以利于开拓思路。在研究到新方案时,会议主持人开始关不全部摊开要解决的问题,而只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,以激发有价值的创新方案。

3)专家意见法:(德尔菲法)由组织者将研究对象的问题和要求,函寄给若干有关专家,使他们在互不商量的情况下提出各种建议和设想,专家返回设想意思,经整理分析后,归纳出若干较合理的方案和建议,再函寄给有关专家征求意见,再加收整理,如此经过几次反复后专家意见趋向一致,从而最后确定出新的功能实现方案。

4)专家检查法:这个方法不是靠大家想办法,而由主管设计的工程师作出设计,提出完成所需功能的办法和生产工艺,然后按顺序请专家审查。

2、方案评价

方案综合评价方法。用于方案综合评价的方法有很多,常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。下面简要介绍几种方法。

1)优缺点列举法。把每一个方案在技术上、经济上的优缺点详细列出,进行综合分析,并对优缺点作进一步调查,用淘汰法逐步缩小考虑范围,从范围不断缩小的过程中找出最后的结论。

2)直接评分法。根据各种方案能够达到各项功能要求的程度,按10分制(或100分制)评分,然后算出每个方案达到功能要求的总分,比较各方案总分,作出采纳、保留、舍弃的决定,再对采纳、保留的方案进行成本比较,最后确定最优方案。

3)加权评分法。又称矩阵评分法。这种方法是将功能、成本等各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在产品中所处的地位而定,算出综合分数,最后与各方案寿命周期成本进行综合分析,选择最优方案。

 

 

第五节   工程寿命周期成本分析的内容和方法

 

一、工程寿命周期成本及期构成

(一)工程寿命周期是指工程从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。

Ø         工程寿命周期经济成本

工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入总各,包括建设成本和使用成本。建设成本是指建筑产品从筹建到竣工验收为止投入的全部成本费用。使用成本是指建筑产品在使用过程中发生的各种费用,包括各种能耗成本、维护成本和管理成本等。

(二)工程寿命周期成本的构成

寿命周期成本的一级构成包括设置费(或建设成本)和维持费(使用成本)。在工程竣工验收之前的成本费用归入建设成本,工程竣工验收之后发生的成本费用(贷款利息除外)归入使用成本。

二、工程寿命周期成本分析

(一)工程寿命周期成本分析方法

常用的寿命周期成本分析方法有:费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法。

1.         费用效率(CE)法

费用效率是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC=设置费IC+维持费SC)的比值

设置费及维护费的费用估算方法:

Ø         费用模型估算法

Ø         参数估算法:这种方法在研制设计阶段运用

Ø         类比估算法:这种方法在开发研究的初期阶段运用。实际上它是应用得最广泛的方法,这种方法是参照过去已有相似系统或者其“部分”,作类比后算出估算值

2.         固定效率法和固定费用法:

3.         权衡分析法:是对性质完全相反的两个要素作适当处理,其目的是为了提高总体的经济性。寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。

期限与费用 之间的权衡分析时,可以运用计划评审技术(PERT)。

 

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