科目五  工程造价案例分析

    试题一：(25分)

    某建设项目有关数据如下：

    1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其  中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200  万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5．85％、(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。

    2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万  元，按照直线法折旧。

    3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。

    4．项目运营期的经营成本见答题纸表5-3。

    5．复利现值系数见表5-1，(P／A，i，3)=2．674。

    (注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。)

    问题：

    1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。

    2．按照答题纸表5-2、表5-3的格式编制还本付息表和总成本费用表。

3．假设某项目各年的净现金流量如表5-4所示，按答题纸表5-5中的项目，计算相关内容，并将计算结果填入表中。计算该项目的财务内部收益率(i2与i1，的差额为5％)。

表5-2  某建设项目还本付息表    (单位：万元)

试题一答案：(25分)

1．(1)计算建设期贷款利息

实际利率：(1+5．85％÷4)4-1=5．98％

第1年贷款利息=(1100／2 * 5．98％)万元=32．89万元

第2年贷款利息=[(1100+32．89)+1100／2]* 5．98％万元=100．64万元

建设期贷款利息=32．89万元+100．64万元=133．53万元

(2)计算固定资产年折旧费

 

固定资产年折旧费=[(5000+133．53-600-200)÷10]万元=433．35万元

(3)计算固定资产余值   

固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-运营期)+残值

    =[433．35*(10-8)+200]万元=1066．7万元

2．(1)编制还本付息表，见表5—6。

表5-3  某建设项目总成本费用表    (单位：万元)

 

 

    试题评析：

    试题一是一道有关工程经济的综合考题。考核点有名义利率与实际利率；建设期贷款利息；固定资产的折旧及余值的计算；财务内部收益率；还本付息表、现金流量计算表和总成本费用表等表格的绘制等。

    问题1中，要计算建设期贷款利息需要事先求出实际利率i实际利率iff与名义利率的

换算关系是：

    ieg’舌：(1十二)”—1

固定资产的折旧采用平均年限法，须扣除无形资产和残值后再平均到使用年限上。固定资产在运营期末时还有两年的使用期限，此时．的余值应为剩余两年的总折旧额加上残值。还本付息表和总成本费用表等表格的绘制请参见教材第三章。

 

    试题二：(20分)

    某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15％，企业管理费率8％，利润率5％，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1．5t／min的排水设施，并安装1．5t／min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60％给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。

    该工程施工过程中发生以下三项事件；

    事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。

    事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。

    为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1．5t／min的排水设施，恢复了施工。

    事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。

    就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：

事件1．由于业主修改工程设计12天，造成施工单位机械设备窝工费用索赔

现场管理费：40920元*15％=6138元

企业管理费：(40920+6138)元* 8％=3764．64元

利润：(40920+6138+3764．64)元*5％=2541．13元

合计：53363．77元．

事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔：

(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：(15900÷2* 3)元=23850元

   

(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元

    (3)额外排水工作的劳务费8650元   

    合计：48500元

    事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔：

    延长工期40天

    索赔现场管理费增加额：

    现场管理费：8600万元*15％=1290万元

    相当于每天：(1290*10000÷730)元／天=17671．23元／天

    40天合计：(17671．23*40)元=706849．20元

    问题：

    1．指出事件1中施工单位的咽6些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元／台班，25t履带吊车为300元／台班，塔吊为190元／台班，混凝土泵车为140元／台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少?

    2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?

    3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?‘补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?：

    试题二答案：(20分)

    1．(1)事件1

    1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。

    2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。

    3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。

    4)利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。

    (2)造价工程师核定的索赔费用为：

    3720元*60％=2232元

    (18000—300*12)元=14400元

    12000元*60％=7200元

    (7200—140*12)元=5520元

    2232元+14400元+7200元+5520元=29352元

    2．(1)事件2：

    1)可索赔额外增加的排水设施费。

    2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。

    (2)核定的索赔费用应为：15900元+8650元=24550元

    3．(1)事件3：

    应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。  

    (2)现场管理费应补偿额为：

    1)现场管理费：[86000000．00÷(1．15*1.08*1.05)*O．15]元=9891879．46元

    2)每天的现场管理费：9891879．46元÷730=13550.52元：

   

3)应补偿的现场管理费：13550．52元*40=542020．80元

    [或：合同价中的8600万元减去5％的利润为：

    86000000元*0．05÷1．05=4095238.10元

    86000000元-4095238．10=81904761．90元

    减去8％的企业管理费：

    81904761．90元*0．08÷1．08=606701．94元

    81904761．90元—606701．94元=75837742．50元

    现场管理费为：75837742．50元*0．15÷1．15=9891879．46元

    每天的现场管理费为：9891879．46元÷730=13550．52元

    应补偿的现场管理费为：13550．52元*40=542020．80元]

    评析：

    本题主要考核以下知识点：

    (1)建设工程施工合同文件的组成与主要条款。  (2)工程变更价款的确定。

    (3)建设工程合同纠纷的处理。               (4)工程索赔的内容与分类。

    (5)工程索赔成立的条件与证据。             (6)工程索赔的计算与审核。

    试题三：(25分)

    某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10％，企业管理费率为8％，利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m2和460元／m3。

    该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1．176。

    施工单位各月的计划工作量如表5-9所示：

    A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10

所示：