1．通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是指( )。 
A．比较法 
B．因素分析法 
C．差额计算法
D．比率法
答案：A
【解题要点】 成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。在成本形成过程中，利用项目的成本核算资料，将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较，系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因，总结经验教训，寻找降低项目施工成本的途径，以进一步改进成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中，比较法，又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。

2．承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是( )。 中 华 考 试 网
A．项目施工成本降低额=项目施工合同成本—项目实际施工成本
B．项目设计成本降低率=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100％ 
C．目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本—项目竣工结算总成本 
D．施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本—工程竣工结算总成本
答案：C
【解题要点】 项目经理部可控责任成本考核指标包括： 
(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率：
目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本—项目竣工结算总成本
目标总成本降低率=目标总成本降低额／项目经理责任目标总成本×100％ 
(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率：
施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本—工程竣工结算总成本
施工责任目标成本实际降低率=施工责任目标成本实际降低额／施工责任目标总成本×100％ 
(3)施工计划成本实际降低额和降低率： 来源:考试通
施工计划成本实际降低额=施工计划总成本—工程竣工结算总成本
施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额／施工计划总成本×100％

3．在下列给出的成本分析的方法中，既属于月(季)度成本分析方法，又属于年度成本分析的方法是指( )
A．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析 
C．主要资源节超对比分析
D．对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析 
答案：A
【解题要点】 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括：
(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。
(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。
(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目，应深入分析超支原因，并采取对应的增收节支措施，防止今后再超支。
(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。 考试用书
(5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。 
(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。 

4．工业项目评价中营业收入的估算基于一项重要假定，该假定是( )。
A．当期商品产量等于当期销售量，主副产品的销售收入应全部计入营业收入