C.计划评审技术法

　　D.流程图法

　　标准答案：c解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

　　9、在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括(　 )。

　　A.工程项目建设总进度计划

　　B.年度竣工投产交付使用计划

　　C.年度劳动力需求计划

　　D.批准的设计文件

　　E.技术组织措施计划

　　标准答案：a,d解析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划(答案A)和批准的设计文件(答案D)进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。

　　10、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是(　 )。

　　A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。

　　B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。

　　C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正。

　　D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作。

　　标准答案：a,b,c解析：按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。被动控制可以采取以下措施：

　　1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。

　　2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。

　　3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。