三、确定人工定额消耗量的基本方法

（一）分析基础资料，拟定编制方案

1、影响工时消耗因素的确定。

根据施工过程影响因素的产生和特点，施工过程的影响因素可以分为技术因素和组织因素两类：

（1）技术因素。

（2）组织因素。

根据施工过程影响因素对工时消耗数值的影响程度和性质，可分为系统性因素和偶然性因素两类：

（1）系统性因素；

（2）偶然因素。

2、计时观察资料的整理。

整理观察资料的方法大多是采用平均修正法。

3、日常积累资料的整理和分析。

4、拟定定额的编制方案。

（二）确定正常的施工条件。拟定施工的正常条件包括：

1、拟定工作地点的组织。

2、拟定工作组成。

3、拟定施工人员编制。

（三）确定人工定额消耗量的方法

时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式。拟定出时间定额，也就可以计算出

产量定额。

时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间，以及休息时间的基础上制定的。

1、拟定基本工作时间；

2、拟定辅助工作时间和准备与结束的工作时间；

3、拟定不可避免中断时间；

4、拟定休息时间；

5、拟定定额时间。的基础上制定的。

基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。

辅助工作和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。

利用工时规范计算时间定额用下列公式：

作业时间=基本工作时间+辅助工作时间

规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间

工序作业时间=基本工作时间×辅助工作时间

=基本工作时间/（1—辅助时间%）

作业时间

定额时间= ——————

1—规范时间%

四、确定机械台班定额消耗量的基本方法

（一）确定正常的施工条件

拟定机械工作正常条件，主要是拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。

（二）确定机械1 h 纯工作正常生产率

对于连续动作机械，确定机械纯工作1h正常生产率要根据机械的类型和结构特征，以及工作过程的特点来进行。计算公式如下：

连续动作机械纯工作 工作时间内生产的产品数量

= ————————————

1 h正常生产率 工作时间（h）

（三） 确定施工机械的正常利用系数

机械正常利用系数=机械在一个班内纯工作时间/一个工作延续时间（8 h）

（四） 计算施工机械台班定额

施工机械台班产量定额=机械1 h纯工作正常生产率×工作班纯工作时间

或 施工机械台班产量定额=机械1 h纯工作正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数

1

施工机械时间定额= ——————————

机械台班产量定额指标

五、确定材料定额消耗量的基本方法

（一）材料消耗性质

施工中材料的消耗，可分为必须的材料消耗和损失的材料两类性质。

（二）确定材料消耗量的基本方法

1．利用现场技术测定法；

2．利用实验室试验法；

3．采用现场统计法；

4．理论计算法。

（三）施工周转材料的计算

在编制材料消耗定额时，某些工序定额、单项定额和综合定额中涉及到周转材料的确

定和计算。

施工中使用周转材料，是在施工中工程上多次周转使用的材料，亦称材料型的工具或

称工具型材料。

影响周转次数的主要因素有以下几方面：

（1）材质及功能对周转次数的影响；

（2）使用条件的好坏，对周转材料使用次数的影响；

（3）施工速度的快慢，对周转材料使用次数的影响；

（4）对周转材料的保管、保养和维修的好坏，也对周转材料使用次数有影响等。

确定出最佳的周转次数，是十分不容易的。

材料消耗量中应计算材料摊销量，为此，应根据施工过程中各工序计算出一次使用量

和摊销量。其计算公式为：

一次使用量=材料净用量X（1—材料损耗率）

材料摊销量=一次使用量x摊销系数

摊销系数=周转使用系数—［（1—损耗率）X回收价值率］/（周转次数）X100%

周转使用系数=［（周转次数—1）X损耗率］/ （周转次数）X100%

回收价值率=［一次使用量X（1—损耗率）］/（周转次数）X100%

六、企业定额的用途和编制原则

建筑安装企业安装定额一般称为施工定额。

（一）企业编制定额的意义

所谓企业定额，是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。施工定额是建筑安装企业内部管理的定额，属于企业定额的性质。

作为企业定额，必须具备有以下特点：

（1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。

（2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。

（3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。

（4）所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。

（5）与施工方案能全面接轨。

（二）施工定额的作用

1．施工定额是企业计划管理的依据。因为施工组织设计包括三部分内容：即资源需用量、使用这些资源的最佳时间安排和平面规划。施工中实物工作量和资源需要量的计算均要以施工定额的分项和计量单位为依据。

2．施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。

3．施工定额是计算工人劳动报酬的依据。

4．施工定额是企业激励工人的条件。

5．施工定额有利于推广先进技术。

6．施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。

7，雄工定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据

（三）企业定额的编制原则

1、平均先进性原则；

2、简明适用性原则；

3、以专家为主编制定额的原则；

4、独立自主的原则；

5、时效性原则；

6、保密原则。

（四）企业定额的编制方法

编制企业定额最关键的工作是确定人工、材料和机械台班的消耗量，计算分项工程单

价或综合单价。