1、规划研究咨询的内容

2、项目逻辑框架分析的步骤

3、项目环境影响经济损益分析的步骤

4、咨询投标技术建议书要补充的内容

5、规划环境影响评价分析预测评估的内容

6、波士顿矩阵各种业务采用的战略（A工作是问题业务，B工作是金牛业务。）

7、补充市场调查的方法

8、补充市场分析的内容

9、专项规划的内涵

10、减量化优先原则的内涵

11、财务分析项目投资现金流量的构成

12、经济分析项目投资效益费用流量的构成