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2009年注册会计师(CPA)考试试题及答案解析-《公司战略与风险管理》

www.zige365.com 2009-10-30 14:19:34 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心


  D.乙公司不适宜派发股利

  【答案ABD
  【中国资格考试网试题解析】本题考核对企业不同阶段的财务战略的理解。参见教材171页表7-2
  

  12.下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有( )。

  A.竞争对手时常更换
  B.行业已进入成熟期
  C.行业的退出壁垒较高
  D.企业拥有稀缺资源

  【答案ABC
  【中国资格考试网试题解析】本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。,所以正确答案是ABC。参见教材43页。
  

  13.下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有( )。

  A.套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况
  B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货
  C.与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使
  D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注

  【答案AC
  【中国资格考试网试题解析】本题考核对衍生金融工具的理解。选项A参见教材292页倒数第四行;选项B参见294页,投机者采用期货时,潜在损失和潜在收益是非常大的,B不正确;选项C参见293页;选项D参见294页,套利是指同时在两个以上的市场开展交易,以锁定无风险利润,D不正确。
  

  14.企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。

  A.降低企业总部的控制跨度
  B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
  C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
  D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

  【答案ACD
  【中国资格考试网试题解析】战略业务单位组织结构的优点:降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部;由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;由于几乎无需在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。参见教材99页。
  

  15.企业集团多元化经营的优点有( )。

  A.能够分散业务风险
  B.企业可利用未被充分利用的资源
  C.为企业提供规模经济的成本优势
  D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

  【答案ABD
  【中国资格考试网试题解析】企业集团多元化具有如下优点:分散风险;获得高利润机会;从现有的业务中撤离;能更容易地从资本市场中获得融资;在企业无法增长的情况下找到新的增长点;运用盈余资金;利用未被充分利用的资源;获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;运用企业在某个市场中的形象和声誉来进入另一个市场,而在另一个市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。参见教材65页。
  

  16.下列各项中,属于审计委员会的职责有( )。

  A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬
  B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性
  C.对重大的财务报告事项和判断进行复核
  D.在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

  【答案ABC
  【中国资格考试网试题解析】选项A参见204页;选项B参见201页(倒数第3行);选项C参见201页(倒数第11行);审计报告是由审计师编制的,所以D不正确。
 

  三、简答题(本题型共4小题,其中第1小题和第2小题可以选用中文或英文解答,如使用中文解答,每小题最高得分为5分;如使用英文解答,须全部使用英文,每小题最高得分为75分。第3小题和第4小题每小题5分。本题型最高得分为25分。在答题卷上解答,答在试题卷上无效。)

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