2009年初级经济师考试考前辅导资料:人力资源培训
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一、考试要求 根据大纲规定,考生在本部分需要掌握的主要内容为:人力资源培训开发概述、人力资源培训开发的程序。 通过本章的考试,检验考生对人力资源培训开发的基本概念和操作实务的了解、熟悉和 掌握程度,对人力资源培训开发的操作流程和技术实务方面的掌握程度,以及是否理解人力资源培训开发的重要性和必要性。 二、主要考点 (一)人力资源培训开发概述 1.人力资源培训开发的概念 2.人力资源培训开发的目的 3.人力资源培训开发与其他各项人力资源管理活动之间的关系,人力资源培训开发的类型和方法体系,四种类型人力资源培训开发的特点 ,人力资源培训开发技术方法、效果以及优缺点(了解即可) (二)人力资源培训开发的程序 1.人力资源培训开发的四个核心操作程序,以及每个程序的主要工作任务、目标和工作方法 2.人力资源培训开发的三种类型的需求分析和评价的方法,及其主要任务和技术要点 3.人力资源培训开发实施的步骤 4.如何对培训开发进行监督和改进 5.长期培训开发计划和短期培训开发计划的制定步骤和方法,评价人力资源培训开发效果的标准、时机和方法(了解即可)
三、内容讲解 (一) 人力资源培训开发概述 同学们应当重点掌握:人力资源培训开发的概念,人力资源培训开发的目的 了解人力资源培训开发与其他各项人力资源管理活动之间的关系,人力资源培训开发的类型和方法体系,四种类型人力资源培训开发的特点 ,人力资源培训开发技术方法、效果以及优缺点
1.人力资源培训开发的概念 培训是指通过运用学习理论,有计划地给员工传授其完成本职工作所需要的知识、技能、态度,使员工能够胜任工作,为实现组织目标服务的过程。培训的目标就是让员工有效掌握具体培训项目所包含的知识、技能、态度,并能够在工作中将它们转化成促进工作绩效的行为。开发是指着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习程序。 2.人力资源培训开发的目的 (1)提高个体的自我意识水平 (2)提高个体的技能 (3)提高个体的工作动机 3. 培训开发与其他各项人力资源管理活动 (1)培训开发与人力资源规划的关系 (2)培训开发和人员招聘的关系 (3)培训开发与人员安置的关系 (4)培训开发与人员甄选和提升的关系 (5)培训开发与绩效考核的关系 (6)培训开发与薪酬激励的间接关系 (7)培训开发也是一种激励手段 4. 人力资源培训开发的类型 (1)不同对象的培训开发 (2)不同内容的培训开发 (3)不同时间阶段的培训开发 (4)不同地点的培训开发 5.人力资源培训开发的方法体系 (1)群体培训开发方法 (2)个体培训开发方法
例题(单选)培训开发和人力资源管理的 ( ) 密切相关。 A. 人力资源规划 B.人员招聘选拔和录用 c. 绩效考核与薪酬激励 D. 以上都是 答案:D (二) 人力资源培训开发的程序 同学们应当重点掌握:人力资源培训开发的四个核心操作程序,以及每个程序的主要工作任务、目标和工作方法;人力资源培训开发的三种类型的需求分析和评价的方法,及其主要任务和技术要点;人力资源培训开发实施的步骤;如何对培训开发进行监督和改进。 了解:长期培训开发计划和短期培训开发计划的制定步骤和方法,评价人力资源培训开发效果的标准、时机和方法 1.人力资源培训开发的四个核心操作程序,以及每个程序的主要工作任务、目标和工作方法 按照培训管理的国际标准 IS0100015, 完整的培训开发程序包含四个步骤:培训开发的 需求分析、计划制定、实施,以及效果评估。同时,还必须对培训开发的整个过程进行监督。 2.人力资源培训开发的三种类型的需求分析和评价的方法,及其主要任务和技术要点 |
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