解析
7．组织发展注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念则相对排斥。
8．围绕职能和项目进行划分，有项目小组，当然是矩阵式了。
10．这是衡量员工个体一致性的三个方面中的一个，另外两个是组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致、组织的人力资源实务和人员筛选的一致。
13．不同管辖形式具体是：单一层级的管辖形式、权力分享式的管辖形式、员工掌握决策权的管辖形式、三方分享决策权的管辖形式，每种形式中的声誉基础的产生过程和分布状况是不同的。
18．由于笔试的题量大，题目较为全面，信度和效度较高，因此可以用来测试应聘者的专业知识水平
29．工作类似，则在企业中的相对价值差不多，然后根据员工的实际绩效水平来支付薪酬就达到了内部公平。
30．家庭生产理论是夫妻双方在市场工作活动、闲暇活动、家务劳动中进行联合决策，将家务劳动看成是生产性活动，从而根据生产率的高低进行决策。
32．这是劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线移动的情形，还是看均衡点的移动。
34．成本分摊，收益分享，这是进行人力资源培训决策时常用的方法。
36．国际通用的标准就是基尼系数，基尼系数越小表明收入不平等程度越低。
43．这是我国劳动争议的特点，在提起诉讼前，必须先进行劳动仲裁。
53．满足员工需要可能促进组织绩效的改善，这要看满足的需要是否和企业的目标一致，因此也组织也不可能满足员工的任何需要。
55．现在讲人力资源管理和人力资本投资，就是把员工视为有价值的资源或资产。将其视为成本是传统的人事管理。
61．公文筐测验中被测试者不和人打交道，所以不可能测试情绪控制能力。
70．人力资本投资是增加人的能力或体质等。不得已辞职并不是为了获取更大的收益。
81．所谓附加的工人效应是指家中的主要收入获得者失去工作以后，其他家庭成员将临时性的进入劳动力队伍，以力图环节家庭收入的下降。它和灰心丧气的工人效应联合对官方的失业率统计数据会产生一定的影响。
82．家庭劳动力供给决策就是夫妻双方之间的劳动力联合供给决策。