A.粮食              B.股票

    C.黄金              D.古董

    E.军火

　　79.目前，由国务院价格主管部门和国务院其他部门定价的商品和服务有（    ）。

　　A.食盐               B.卷烟

    C.中小学教材         D.城市管道煤气

    E.金融结算和交易服务

　　80.工商企业在经营过程中采取的直接性价格歧视方式有（    ）。

　　A.提供服务和设施         B.佣金津贴

　　C.推销津贴               D.批量作价

　　E.两段收费

　　三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）

　　（一）“非典”期间，北京市政府紧急决定建设小汤山医院。此项工程时间紧、任务重，需要制定完善而周密的计划，以达到按照时间进度要求、保证质量、圆满完成该项工程建设任务的目的。

　　根据上述资料，回答以下问题：

　　81.制定该项工程计划应采用（    ）。

　　A.滚动计划法                B.线性规划法

    C.网络计划技术              D.提前期法

　　82.若该工程某项工作的最早开始时间为3天，最迟完成时间为7天，本身作业时间为3天，则该项工作的时差为（    ）。    .

　　A.7天              B.4天

    C.3天              D.1天

　　83.若该项工作推迟1天完成，则该工程工期将推迟（    ）完成。

　　A.0天              B.1天

    C.3天              D.7天

　　84.影响该工程整个工期的工作是（    ）。

　　A.关键线路上        B.无时间

    C.时差为零          D.所有

　　（二）某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展却陷入了困境。经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的。因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，而落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉著称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。

　　85.该公司选择总经理的决策属于（    ）。

　　A.确定型决策             B.风险型决策