（四）
小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

90．导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（　）。
A．人力资源战略与组织的经营战略不对接
B．公司的报酬体系没有吸引力
C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D．小王缺乏招聘技能

91．小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（　）。   
A．向应聘者提供空缺职位的充分信息
B．明确录用或淘汰的标准
C．将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D．尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

92．为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是（　）。
A．尽快明确招聘要求   
B．容忍面试偏差
C．梳理和改进招聘流程
D．降低测评的信度与效度

（五）
张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

93．关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（　）。
A．张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献
B．张某的主观意识影响了考核结果的公正性   
C．此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系
D．这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

94．该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有（　）。
A．评价中心法             
B．360度绩效评估法
C．关键绩效指标法         
D．角色扮演法

95．张某在绩效考核中的这种做法产生了（　）。 
A．近因效应               
B．首因效应
C．趋中效应               
D．过宽效应

（六）
老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现，这家民营企业经过10多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。

96．老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括（　）。
A．企业对员工实行终身雇用，从来不解雇员工
B．内部劳动力市场是以建立企业和员工之间的长期雇佣关系为导向的
C．企业各级管理岗位上的任职者一般都从内部员工中提拔
D．在实行计时工资时，内部劳动力市场有利于增进对员工的激励

97．关于老郑所说的这种效率工资，正确的是（　）。
A．效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资
B．效率工资是高于市场平均工资水平的工资
C．效率工资一方面有助于降低企业的人工成本，另一方面还能为企业增加收益
D．效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向

（七）
小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金（红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元）。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班l周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。

98．红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司，并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司，再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案 （　）。
A．符合《劳动合同法》的规定   
B．不符合《劳动合同法》的规定
C．可由双方协商确定           
D．可由企业依据用工自主权自行决定

99．根据有关规定，小马若领取经济补偿金，其一次性补偿收入（　）。
A．免征个人所得税             
B．减半征收个人所得税
C．全额征收个人所得税         
D．超过当地上年职工平均工资的部分征收个人所得税

100．如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时，依据《劳动争议调解仲裁法》，其仲裁申请时效期间为（　）。
A．60日                      
B．一年
C．自劳动关系终止之日起一年内 
D．无任何限制