(3)通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

　　练习：

　　1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是(C)[2005]

　　A.项目决策策划 B。制定纠偏措施

　　C.目标分解 D。收集实际数据

　　2.项目管理最基本的方法论是( )。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化正确答案：B

　　3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。

　　A.组织B.合同C.经济D.技术正确答案：A

　　4.项目目标的动态控制措施包括( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.行政措施答案：ABCD。

　　5.下列进度纠偏措施属于组织措施的是( )。 A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织 C.调整项目管理人员班子 D.调整项目任务分工 E.改变施工方法答案：ABCD。

　　6.下列进度纠偏措施属于管理措施的是( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.强化合同管理 C.改变施工方法 D.改变施工机具 E.及时解决工程款支付答案：AB。

　　作业

　　作业

　　1.项目管理最基本的方法论是( )。A.项目目标的动态控制 B.项目目标的分解C.巳项目组织结构的分解 D.项目结构图

　　标准答案：a

　　解　　析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　2.项目目标动态控制的第二步是( )。A.收集项目目标的实际值 B.目标调整C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制

　　标准答案：d

　　解　　析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制

　　3.项目目标动态控制的第三步是( )。A.收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制

　　标准答案：b

　　解析：第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。