工程量×单位工程量人工工日×人工市场价，或者工程量×该项工程的人工费市场单价。如果非实体工程量涉及到专门的施工机械，相应的机械费用要单独计算，记入总机械费用。
二、改变传统的单价由人工、材料、机械费组成模式
1、机械费用单独列出
为完成建设项目所投入的机械成本最终都要归依到工程造价中，报价时不必分摊到单位工程量内。本人认为机械费用应该按照如下公式计算：
某施工机械的费用＝进退场费＋计划工作时间×该设备的市场租赁价＋相应的维护、维修费用
对于需要专门操作人员的机械如塔吊，施工电梯等，还应该加上特殊工种操作人员的人工成本费用等；对工具性施工机械，考虑到劳务分包，可把机械费用综合到分包单价内；分项工程所需要的专门机械如钢筋下料机、拌灰机等，其费用按照上述公式按实计算。
2、经营费用
经营费用是施工企业为组织施工所发生的一切费用，这相当于以前的间接费用，它包括开办费，管理费用，保险费用，劳保费，各种办证费用以及材料试验费用等，投标企业报价时可结合以往经验，自身管理水平以及实际情况综合报价。经营费用羽毛球竞争性项目。
3、税金利润计算
税金与预期利润是该报价模式的重要组成部分。预期利润同投标企业的经营动机和经营风险有关，由企业根据自身实际情况自主确定；至于税金的计算，企业报价时，需按照一定的计算基础和法定的税率计算，该模式下计算基础可采用投标企业为完成拟建工程所发生的一切投入。
三、加强项目实施各个阶段工程造价的控制
1、工程项目施工前准备阶段
在这一阶段里，主要的工作是了解工程价格的市场行情和各种应缴费用的情况。了解行情有很多途径，作为业主可聘请有经验的专业人员，也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查，提供有关工程单价报告，为下一步工程招投标作好充分准备。不要认为这一阶段是可有可无，其实是很重要的。把计划订好，把预算打足，把工作提前，把困难提出，往后的工作就会好做一点，麻烦就会减少一点。
2、工程项目施工招投标阶段
在这一阶段里，工程项目通过招投标的有关程序，将形成若干重要文件和重要资料，如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等等，其中有不少条款直接关系到该项目工程造价的确定与控制，是造价控制的主要因素，应认真分析、仔细斟酌，做到准确、详细、周全、而且条款之间、文件之间应，避免出现相互矛盾。
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