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07年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理(无答案)

www.zige365.com 2008-2-21 12:32:12 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心


    C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主
    D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
    E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

    90.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,关键工作有(    )。

    A.工作A
    B.工作B
    C.工作C
    D.工作E
    E.工作F

    91.工程项目费用控制的纠偏工作可采取(    )措施。
    A.经济
    B.行政
    C.技术
    D.合同
    E.组织

    92.下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有(    )o
    A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
    B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
    C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
    D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
    B.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的

    93.咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括(    )。
    A.制订项目质量计划
    B.确定过程质量控制点
    C.对关键质量点进行跟踪监控
    D.对工程设计变更进行处理
    E.对工程质量事故进行处理

    94.在工程项目设计阶段的质量管理中,设计评审包括对(    )的评审。
    A.工艺方案
    B.设计计划
    C.初步设计
    D.施工图设计
    E.设计策划

    95.下列关于风险监测与控制的表述中,正确的有(    )。
    A.项目风险审查应不定期地实施
    B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划
    C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
    D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新
    E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险

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