2．1．5 项目管理
房地产交易活动的发展情况，包括联系人、项目内容、联系情况、资金活动情况等。
2．2 建筑物面积管理
2．2．1 建筑物的数据清单
包括背景数据，其中有房地产的位置和公司的内部组织状况。
2．2．2 所有房间的数据和图纸
2．2．3 职员的房间使用情况
2．3 设计资料管理
2．4 家具和设备的管理
2．4．1 背景数据
2．4．2 家具的跟踪管理
2．4．3 设备的跟踪管理
2．4．4 家具的分类管理
从验收到Et常检查的科目来管理家具。从计算机辅助设计(CAD)图纸的层上(AutoCAD中的Layer)管理家具，图中清楚表达家具的位置和其它详细相关数据；
2．4．5 家具与设备的移动和安置
家具与设备的移动和安置计划，将家具与使用者、设备与使用者或维护者联系起来，形成新管理项目
2．4．6 产生管理报告
包括移动报告的各种统计数据、职工调动或调整的报告与历史记录，家具移动调整的报告与历史记录、设备移动的报告与历史记录。家具检修的报告与历史数据、设备检修的报告与历史数据等等系列有关家具与设备的统计报告。产生有关家具与设备价值和折旧的方法、时限等统计报告。
2．5 通讯设施的管理
2．5．l 背景数据
2．5．2 开发目录
工作区间通讯设备的标准，工作区间的通讯设备。
2．5．3 网络部件和软件
网络部件的安装数据，职工和网络部件的分配使用关系，通讯设备和网络部件的分配使用关系，网络设备和网络部件的分配使用关系。软件的标准，工作站软件目录和安装，使用者等数据。服务器软件目录和安装，使用者等数据。
2．5．4 职工和通讯分机
职工通讯目录，分部门的职工通讯目录。
2．5．5 通讯设施的移动
通讯设施移动项目数据，通讯设施移动指令的发出及执行情况，移动管理由项目执行者、日期、项目要求、联系方法、完成时间等数据具体体现。
2．5．6 维修服务总站
维修服务报表。维修服务的分类，按发生问题分类、按发生的原因分类、按维修分类。发生问题分类号码，解决问题分类号码。维修服务工作的要求清单，维修服务工作的指令发出清单。
2．6 建筑物维护管理
2．6．1 背景数据
2．6．2 建立按要求而产生的工作清单
建立并浏览按要求而产生的工作清单，建立按预先计划而产生的工作清单，建立按要求而产生的工作指令。输出工作指令，工作清单等。
2．6．3 规划保护性维修
计划保护性维修、保护性维修的组成、保护性维修的过程和步骤、设备的保护性维修计划、建筑物的保护性维修计划、按保护性维修计划所得出的维修计划日程安排。预告保护性维修计划的过程和步骤。产生和输出设备的保护性维修计划的指令。产生和输出房屋维修的保护性维修计划的指令。
2．6．4 管理运行中的工作
管理按要求而产生的运行中的工作，给出按数据、日期列出的运行中的工作清单，当日的工作清单，暂停的工作清单，积压的工作清单。管理保护性维修的运行中的工作，给出按数据、日期列出的运行中的工作清单，当日的工作清单，暂停的工作清单，积压的工作清单。所有运行中的工作，给出按数据、日期列出的所有运行中的工作清单，运行中的工作是按建筑、设备标准、次序、状况、运行日期、技术人员、监察人员、初始交易、批准交易分类管理，并给出每个工作的详细开工数据。更新工作指令、工作要求、设备、交易、技术人员、零配件、工具种类、工具。
2．6．5 设备管理
设备管理标准，设备零配件管理，设备维修安排管理，设备保修管理，设备服务合同管理。设备维修劳动管理，按交易和技术人员管理。设备零配件管理，由零部件供应商、零部件目录、零部件更新组成。工具的管理，由工具类型和工具详细数据组成。 |
